9月23日，學(xué)校在騰驤樓604會(huì)議室召開內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。校長(zhǎng)、黨委副書記卓志，黨委副書記、紀(jì)委書記范衛(wèi)宏，黨委常委、副校長(zhǎng)歐兵和張邦富，小組成員及建設(shè)、評(píng)價(jià)工作組單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。歐兵主持會(huì)議。

卓志指出，本次會(huì)議既是2019年度工作總結(jié)會(huì)，也是工作研討會(huì)，更是工作任務(wù)部署會(huì)。內(nèi)部控制作為學(xué)校治理的重要內(nèi)容，通過(guò)近幾年的建設(shè)，取得了顯著成效。但面對(duì)新環(huán)境新要求，各部門應(yīng)高度重視，清醒認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思路。從業(yè)務(wù)角度，內(nèi)部控制可以防風(fēng)險(xiǎn)、增效益；從黨建角度，內(nèi)部控制可以防止腐敗，保護(hù)干部；從工作角度，內(nèi)部控制工作促進(jìn)學(xué)校治理體系與現(xiàn)代化的建設(shè)，提高管理水平。學(xué)校內(nèi)部控制方式要從人工向信息化轉(zhuǎn)變，內(nèi)部控制覆蓋范圍要從六大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)向所有業(yè)務(wù)活動(dòng)拓展。內(nèi)部控制是一個(gè)系統(tǒng)集成，其評(píng)價(jià)生成的數(shù)據(jù)體現(xiàn)了管理成效。各單位應(yīng)以內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為導(dǎo)向，充分發(fā)揮創(chuàng)造性，主動(dòng)作為，在底線思維下做好內(nèi)部控制工作。內(nèi)部控制是過(guò)程控制和結(jié)果控制的統(tǒng)一，需要長(zhǎng)期治理，各單位應(yīng)在總結(jié)既往工作、查找問(wèn)題的基礎(chǔ)上，明確下一步工作任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)歸口部門的管控，增進(jìn)部門間的溝通、協(xié)調(diào)、配合，將今年需要完成的任務(wù)及整改的問(wèn)題層層落實(shí)。各單位應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，壓實(shí)責(zé)任，把內(nèi)部控制工作落實(shí)落細(xì)。

范衛(wèi)宏強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部控制對(duì)提升學(xué)校治理能力意義重大，為進(jìn)一步做好內(nèi)控工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分發(fā)揮作用，各成員單位應(yīng)明確職責(zé)，主動(dòng)作為。紀(jì)檢、巡查、審計(jì)等部門應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮監(jiān)督體系的協(xié)同效應(yīng)。

張邦富強(qiáng)調(diào)，各成員單位應(yīng)把內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)實(shí)在在地做起來(lái)，對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、面臨的任務(wù)認(rèn)真落實(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)各信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，同時(shí)要有前瞻性，立足未來(lái)發(fā)展會(huì)面臨的變化和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。

歐兵在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議準(zhǔn)備充分，大家討論積極，領(lǐng)導(dǎo)要求明確，各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，重視內(nèi)部控制工作，做到早謀劃、早部署、早落實(shí)。內(nèi)控工作和部門日常工作要緊密結(jié)合，齊頭并進(jìn)，相輔相成。

會(huì)上，學(xué)校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任呂先锫對(duì)2019年學(xué)校內(nèi)部控制工作開展情況、加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)的工作建議和任務(wù)清單進(jìn)行了匯報(bào)說(shuō)明。會(huì)議全面總結(jié)了2019年度學(xué)校內(nèi)部控制工作，對(duì)推進(jìn)信息化階段內(nèi)部控制建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了部署安排。